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邹城“三个全覆盖”纵深推进驻村联户

济宁晚报 2015-04-02 07:26 大字

本报邹城讯(记者徐斐)近年来,按照市委统一部署,邹城市把干部驻村联户作为密切联系群众、转变干部作风、做实群众工作的重要抓手,以村级“三个全覆盖”为载体,全面铺开、纵深推进驻村联户工作,实现了联系服务城乡群众全覆盖,群众满意度位次和调查得分连年持续提升。

据了解,邹城市实施以机关干部驻村联户、民警联村、民生代办为重点的村级“三个全覆盖”活动,推动干部下基层、接地气、转作风、办实事。他们在全面落实干部驻村联户要求的基础上,从政法部门选派776名联村民警,从村“两委”成员中明确887名民生代办员,覆盖到全部行政村居;坚持以上率下、示范带动,建立市级领导“八个一”联系制度,每人联系1个镇街、1个后进村、1户以上困难户、1个企业等。他们要求驻村干部每周在村工作不少于4天,确保群众声音有人听;联村民警每月至少2次到所联系村参加活动、走访排查,确保群众安全有人保;民生代办员每周二、周四按时挂牌坐班,确保群众事情有人办。同时,他们将下派办设为市委管理的正科级常设机构,市直各部门单位将驻村联户工作纳入班子分工,还在足额发放驻村干部、联村民警、民生代办员补贴补助的基础上,2012年以来投入1600余万元奖补资金,今年又提高了村干部补贴和村级组织运转经费标准,为驻村联户工作提供支持。

为充分发挥驻村单位、驻村干部引导、示范和推动作用,邹城市重点实施“三项工程、一个活动”,着力加强服务型党组织建设,全面提升服务发展、服务群众水平。他们牢固树立大党建理念,打破城乡区域界限,32个部门党委联建16个镇街,356个市直部门单位机关党支部联建652个村居,资源共享、捆绑考核、共同提升。同时,驻村干部全方位参与村级工作,协助抓好班子建设、打造过硬队伍,提升村级组织建设水平;集中开展村级财务清理,全面推行村级事务管理“六规范”,确保村级资金、资产、资源、账务、档案、公章管理有章可循、有规可依。此外,他们积极推进百村示范提升和百村后进转化的“双百工程”,坚持抓两头、带中间、促全面,从市直部门单位选派100个工作组,分别联系1个示范村、包驻1个后进村,推动强村领跑、弱村转化;镇街党(工)委书记、副书记、下派工作队长还分别与辖区村党组织书记定期见面谈心,点评问题、查摆原因、整改提升,夯实打牢基层基础。

尤其值得一提的是,邹城市以谋发展惠民生促稳定为重点,不断提升群众满意度。他们把强村富民作为驻村联户工作的核心任务,帮助村居主动融入城乡一体发展大局,大力推进美丽乡村建设,做大做强集体经济,促进农民增收致富。驻村联户干部共帮助村居新上工副业项目160多个,种养殖项目230多个,解决就业1.2万余人;把为群众办实事、解难题作为驻村联户工作的切入点,建立“民生一口通”工作机制,设立社情民意受理中心,集中办理民生问题,打造民生问题处理“快速通道”,累计解决群众反映问题1.2万余件,为群众代办各类事项10万多件。此外,他们把“调纠纷、保平安”作为驻村联户工作的重要职责,组织驻村联户干部和联村民警积极开展矛盾纠纷排查活动,化解各类矛盾纠纷近万起,并积极推进“天网工程”,所有行政村居实现电子监控全覆盖,发案率同比下降53.7%。

为推动驻村联户工作持续健康发展,他们建立了重大问题集中会办机制,驻村联户干部对排查收集的问题意见,能当场解决的当场解决,不能当场解决的,根据情况提交市镇联席会议研究;市镇联席会议每月梳理归纳驻村联户工作以及组织、纪检、信访、公安等渠道反映出来的村级问题,进行集中会办、交办,解决一件、销号一件。各镇街每月对驻村干部、联村民警、民生代办员工作实绩进行公示,每年开展两次群众满意度调查,达不到要求的“召回培训”重新选派,工作实绩突出的表彰奖励,具备条件的提拔重用。三年来,在市级层面共通报表扬700人次,立功授奖360人次,提拔重用63人,通报批评86人,召回重派13人,依纪依规问责11人。

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