巨龙腾空舞出新篇章
新巨龙、铁雄新沙、巨润玻璃，构成巨野大项目建设的“三巨头”。三者之间互惠互利，勾勒出一条完整的煤化工产业链条，在这条链上，新巨龙处于最前端，催生了从资源到产业的“化学反应”——
建成现代化矿井
去年11月10日，新巨龙能源公司龙固矿井顺利通过煤炭生产许可证验收，600万吨/年的设计能力，1000万吨/年的实际系统配置能力，让巨野人民看到“大步快跑”的希望。
这是华东地区产量最大的现代化煤矿之一。龙固矿井井田面积约180平方公里，地质储量16.8亿吨，占巨野煤田地质储量的三分之一。矿井含可采煤层6层，其中主采煤层3层，平均厚度8.82米，可采储量5.1亿吨，煤种以肥煤和1/3焦煤为主，属低灰、低硫、低磷、高发热量的优质炼焦煤。
矿井建设伊始，巨厚表土层建井这个世界级技术难题一度成为新矿集团实现资源扩张、深部开采的最大的“拦路虎”。而龙固矿井依靠科技创新，连创“四个世界第一”，即穿过表土层厚度世界第一、钻井法施工井筒深度世界第一、冻结法施工井筒深度世界第一、井壁强度世界第一。其成功经验立即引起世界范围的广泛关注，让美、英、德、日、韩等16个国家的专家、学者在考察中竖起了大拇指。
为建成现代化矿井，龙固矿井主要设备均采用进口产品，生产全部自动化，许多设备填补国内空白。
乌金出土，效益立现。每天生产的过万吨煤炭源源不断销往宝钢、莱钢、武钢等大型钢厂。今年，矿井预计可实现销售收入30多亿元，税前利润达到16亿元。
深挖企业文化
“提及采煤业，很多人认为将煤挖出来就是效益，这是片面的认识。”巨野县煤炭局局长张庆玺说，对于煤矿企业，安全生产、规范管理和企业文化建设都是很重要的。
新巨龙实行RDC精细动态管理模式，对每个人、每一天、每件事、每一处的工作状态和工作成果，实施严格精细规范系统的过程控制。建立从董事会到经理层再到各基层单位的议事规则和职责规范，形成“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度，明晰了管理层次。一方面提高宏观决策的针对性、前瞻性、科学性，一方面加强对微观管理的指导，形成良性互动，有效避免管理内阻和内耗。
公司着力培养具有创新精神的优秀人才，建设创新型企业。“你有多大本领，新巨龙公司就给你搭多大舞台。”一次会议上，在阵阵掌声中，“80后”蓝领精英姚辉博从总经理手中接过专长技能人才聘书后，就能享受一年的2000元/月的特殊津贴，并进入公司后备人才库，这一有力的激励举措引起了强烈反响。
新招聘员工进入新巨龙，都要统一进行企业文化、企业意识教育，明确一本必看书目——《新巨龙》报告文学、一部必看企业形象专题片——《欲与天公试比高》、一支必唱曲目——《新矿之歌》，从而增强对企业的认同感、归属感。
兼顾社会效益
步入新巨龙，目之所及，绿树绿草遍地，处处一尘不染，全然不见煤的踪影。
企业追求经济效益的同时，也肩负着节能环保的社会责任。
原煤输送都用密闭的皮带栈桥；储存有专门的10个万吨级的煤仓；装运通过全自动的装车站，全部都在一条龙的封闭装置内运行，实现原煤不外露、地面不见煤。此外，他们还制定了严格的洗选发运考核办法，经过洗选提炼出的精煤，不但减少原煤直接燃烧，提高能源效率，降低环境污染，还减少煤炭无效运输。
矿井采区原始岩温高达46℃，出水温度最高达50℃，排到地面也不下30℃。该公司引进先进的水源热泵技术，上马2台机组，在地面生产、办公、生活区建立了水源热泵空调系统，并将此项技术拓展应用到井下掘进工作面，实施热能转换，巧妙地实现了化害为利，每年可节约1130多吨标准煤，减少运行费用近120万元。水源热泵系统采取特殊的换热方式，矿井水在管路中闭路循环，不与大气接触，不消耗水，也不污染水，只提取水中的热能，实现了废气零排放。
针对矿井超大涌水量的实际，他们在井下建成两套排水系统，将涌水一站式输至矿井水处理中心，经过处理后，一部分又原路返回用作井下制冷防尘，一部分输往选煤厂用于原煤洗选，一部分净化后供员工生活饮用，不仅彻底消除水患的威胁，还最大限度地实现了综合利用。仅在矿井水上做文章，每年就节约水、电、排污费等1200余万元。记者丁厚勤苏成华通讯员 徐巨转
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