在那偏远的地方 有股谋发展的力量 ——四川简阳市五合乡脱贫攻坚纪实

[摘要]——四川简阳市五合乡脱贫攻坚纪实

偏远、路差、缺水、民穷是前两年对简阳市五合乡最形象的概括，无村集体资产、无特色主导产业、无规模经营主体，大部分贫困地区有的特征都能在五合乡找到影子。

变化始于一场2016年深度推进的脱贫攻坚行动，按照成都市委市政府统一安排部署，新津县对口帮扶五合乡。两年来，随着各类资金、技术、市场等资源源源不断的输入，一片片果园散落乡间，一座座新房拔地而起，一条条宽路、沟渠直通四方，五合乡已旧貌换新颜。

兴产业 促发展

五合乡邀请各方专家，摸清了当地土壤、积温、降雨量实际情况以及群众需求愿望，围绕“种下一棵树，改变一个乡”目标，依托新津县的大力支持帮助，选好“产业树”，引进中柑所最新品种－金秋砂糖桔示范种植，明确发展重点。

以龙潭水库为中心，新种植的500多亩香橙桩头经过高改嫁接了金秋砂糖桔，长势喜人。作为五合乡规划的5000亩农业产业园的核心区，通过招商引资引进企业联合当地3家农民合作社投资1000余万元共同打造。

因示范效果显著，新津县又投入帮扶资金120万元，引导社会资金投入1200余万元，以“一园多点”形式在全乡10个点位再示范种植1400余亩金秋砂糖桔。外来业主、返乡农民工、贫困户和当地村民嗅到机会，也纷纷跟进，房前屋后、山坡荒地，都种上了果树。2017年底，全乡土地流转面积骤升至5862亩，占全乡耕地面积的33%。“原本撂荒多年的山坡地，咋一下就成了香饽饽？” 村子发生的变化，让龙潭村村民有些跟不上趟儿。

建机制 惠群众

五合乡在产业发展中依托龙头企业带动，成立多个农民种植专业合作社，管护运作产业发展技、物配套服务，建立长久发展机制。采取“公司+合作社+基地+农户”模式，实施“统一供种服务、统一生产管理、统一技术标准、统一产品营销”，合作社向业主及农户提供产供销一条龙服务。

村民在园区建设中不仅获得了土地租金收益和可观的务工报酬，还在务工中学到果树种植管理技术，合作社全年开展果树管理操作培训8450人次，极大提高了当地群众的务工技能；在园区的土地流转合同中还约定：业主未来每年水果销售收入的1%交由村集体经济组织统一分配；园区实行“网格化家庭管理”模式，业主聘请学到技术的贫困户家庭管护果园，未挂果前及第三年试挂果期间按照每年14元/棵的标准支付管理费用，家庭按夫妻俩人投工计年可管护50余亩（60株/亩），家庭收入4.2万元；挂果后，家庭可管护30余亩区域，企业发放每人1200元/月基本工资，其余按管理区域生产产量0.8元/公斤提成，亩产2500公斤以上，家庭年收入6万元以上，预期的收益极大地提高了贫困户工作积极性。

2017年，全乡各个果园常年务工57人、临时用工185人，务工总收入达到220余万元；五合乡还免费对全乡67户***户每户帮扶种植1亩金秋砂糖桔，并由合作社长期提供技术指导，贫困户持续增收又多了一条渠道。

远谋划 图长远

“不忘初心，方得始终”，脱贫攻坚就是要让群众收入增长，生产、生活条件得到极大改善，提高群众的幸福满意指数。五合乡远谋划、图长远，两年来共争取各级帮扶资金1800余万元用于道路、沟渠等基础设施建设，投入1525万元新建异地搬迁安置住房92套，264人搬入了新居；通过新津帮扶的园区旅游环线整治和打造，谋划“以花、以果”为媒，引导发展观光、采摘等旅游活动，增加农业附加值，切实提高群众收入。

两年来，五合乡脱贫攻坚成效显著，龙潭村、护民村、新乐村3个省定贫困村已于2016底摘帽，2017年全乡67户、185人贫困户已超过脱贫退出标准，通过了简阳市的脱贫退出验收。放眼望去，荒山变了果园，路宽渠通，乡、村干净整洁，一个富美、生态的新五合正在掘起。

苟坤 文/图

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